珠海红官窑(一个都不能少!| 八方茅台供应商 助力茅台打造千亿级企业——国酒茅台2016年度全国供应商大会隆重召开)

珠海红官窑
国酒茅台成为行业唯一集
绿色食品
有机食品
国家地理标志保护产品
中国首批非物质文化遗产
于一身的健康饮品

为国酒茅台转型发展提供可靠有力保障
茅台向供应商提出更加严苛要求
以“零容忍”态度确保供应茅台的产品“零缺陷”

2016年12月26日,国酒茅台2016年度全国供应商大会在茅台集团本部会议中心隆重召开,这也是集团一年一度最重要的会议之一。

大会由茅台酒股份公司副总经理李明灿主持。李明灿说:2016年是公司“十三五”开局之年,是谱写“五大”发展理念、茅台新篇章的开局之年,是全面深化改革的关键之年,也是打造千亿集团的关键之年。一年来,各供应商秉承合作共赢理念,立足茅台,服务茅台,攻坚克难,应对挑战,保质保量完成了各项工程建设、物资采购、服务保障任务,为公司“持续跨越、科学发展、做优做强做大”发展战略目标的顺利实施,作出了重要的贡献。

这届大会出现了不少“新面孔”——智力和文化类服务商及工程承建商。茅台提出的大供应商概念涵盖物资采购类、服务类(品牌推广、科学管理咨询等)、工程类(工程建设、环境保护等)三大领域。此间业界观察人士认为,这一小小的变化,折射出国酒茅台在打造千亿级企业的征程上的新观念和大视野。所有供应商在这次以“用心服务,追求卓越”为主题的大会上,都在充满与国酒茅台为伴荣耀感的同时,又有空前的“压力感”,这是因茅台再次强化提升了严苛标准,无论物资供应、工程建设还是智力服务的要求,都高于行业和国家相关标准。

茅台集团董事长袁仁国希望供应商要“追求卓越,谋共同永续发展”。要深化改革创新、加快科技创新、加强大数据管理创新、强化绿色供应链管理创新、推动工程建设等管理创新。希望供应商和茅台携手并肩,进一步共同打造结构优化、技术先进、环境优美、清洁安全、质量可靠的产业体系,推动企业进一步绿色发展。

茅台集团党委书记、总经理李保芳在大会上就突破传统供应商概念、创新供应商大会形式和内容,以及供应商为茅台提供高质量服务等提出要求。

物资供应公司总经理陈钊就物资供应公司工作情况做2016年工作总结及2017年的工作计划汇报安排:

(一)提升诚信意识 夯实双方合作基础
诚以立身,信以致远。诚信合作就是要从质量、成本、交付、服务、创新等方面,加强沟通。 
1.     建立供应商质量诚信档案
2.     建立供应商的分类和分级
3.     完善激励与处罚机制
 
(二)强化品质保障,筑牢双方合作基石
望各位供应商能站在质量立企的高度加强质量管理,做符合茅台品质的合格供方。
1.     按照各类行业的要求建立质量管理体系,不断地改进服务,提升自身质量保证能力。
2.     要充分掌握茅台的质量要求、品质标准,建立具体的质量方针目标,制定详细的质量策划,加强过程监控。
3.     做好质量改善,对茅台提出的反馈意见,要认真对待没持续改进,以满足茅台持续不断地质量要求。
 
(三)加强沟通交流,顺畅双方合作渠道
希望双方在合作中,进一步加强全方位、多层次的沟通交流。当出现质量问题,我们能直接联系相关负责人,及时处理解决问题,为合作奠定更加良好的基础。
 
(四)提供优质服务,编织双方合作纽带
做“有”心的服务供应商;做“用”心的服务供应商;做“恒”心的服务供应商。
 
(五)规范采购行为,营造双方合作家园
持续打造公平、公正的物资采购平台,各位供应商从严要求自身,为公司提供符合采购文件规定的货物、工程和服务。
 
(六)加强集采平台学习,推进平台信息化采购
主动学习茅台集中采购相关流程,转变传统采购相应方式,切换为远程线上操作模式,提高采购效率。

茅台酒股份公司副总经理钟正强宣读
《包装材料要求指导意见》

茅台酒股份公司副总经理万波宣读
《包装材料供应商评价考核指导意见》

茅台集团总工程师王莉:
【食品安全 供需共治】
从“卫生”到“安全”,食品安全立法不仅是法律名称的变化,更是监管理念的提升,是适应社会新形势,顺应群众新要求的切实之举。

【食品安全 不是说说而已】
茅台一直坚持“以质求存”的质量关:
· 六大管理体系:质量管理体系、环境管理体系、食品安全管理体系、职业健康安全管理体系、有机加工质量管理体系、测量管理体系。
· 标准体系:管理标准体系:18类350个标准;技术标准体系:14类205个标准。
· 食品安全平台:风险预警平台;食品安全研发平台;食品安全监控平台;风险评估平台。

茅台集团战略管理部主任吴德望:
企业的形象是集团重要的竞争力和软实力。

要进一步做好推动创新,要创造具有茅台特色的路线。我们要通过国际化的视野整合政、商、学界精英资源深入挖掘和传播国酒文化。
要进一步做好形式创新,今年茅台发展对形象管理提出了更高的要求,要为茅台做好全方位的形象塑造。
要进一步做好渠道创新,加大互联网及移动新媒体的宣传力度。
要进一步做好声誉管理,我们在尽力做好自己的前提下也将高度重视舆情管理。

茅台酒股份公司副总经理袁明权:

要求供应商做到设备技术创新 、管理服务技术创新 ,加强安全管理,确保施工安全。这有利于为茅台提供更强大的技术帮助 也有利于长期合作。

茅台酒股份公司副总经理张家齐:
后勤保障队伍要先行,要行好,为我们茅台的工作打好基础。

对供应商的需求:规范 优质
按照国家规范和公司要求提供优良的产品、实现成本的最优化

大会设立了最佳质量奖、最佳诚信奖、最佳创新奖、最佳服务奖、最佳合作奖,对做出突出贡献供应商予以表彰和奖励。

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